Представлять рабочий процесс в виде лестницы? ) хорошая ассациация. Только есть момент-мой нынешний босс типа сейчас лучший продавец,который становится РОПом,те он сейчас в двойном функционале-ему надо продать чтобы заработать самому и намарать обучить и адаптировать нас, новых продавцов. У него не очень получается и он постоянно меня дергает, то по фактической продаже, то по статистике, то ещё по какой-то херне… и приоритеты не ставит. Мне кто 8 лет работал по смарт в большей компании , у кого в подчинении было и 2 и 22 человека эти потуги выглядят не очень-задача начальника там
имхо не только собвствееные бабки зарабатывать, а работать с коллективом, знать у кого какие слабые-сильные стороны, мотивировать, развивать бла-бла-бла. Я сама учила и адаптировала людей и знаю как это должно выглядеть… компания маленькая, в процессе бурного роста и меня многие вот эти процессы напрягают и босс мой тоже подбешивает, я как бэ под него ложиться не хочу-он мечется сам, а он меня по рукам бьет, ибо опыта у меня конкретно в этой теме ещё мало. Поэтому я по лестнице то бегу, то медленно волочусь, то иду назад.. херня какая-то..