Библиотека 1_ Литературный марафон

Понравилась ли вам 50дневка? Что улучшить?

  • Да

    Голосов: 14 100.0%
  • Нет

    Голосов: 0 0.0%
  • Мало игр

    Голосов: 0 0.0%
  • Короткая

    Голосов: 1 7.1%
  • Убрать чтение, оставить игры

    Голосов: 0 0.0%
  • Свой вариант, в теме

    Голосов: 1 7.1%

  • Всего проголосовало
    14
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
"6 Еженедельное задание" @Сашко
Есть ли у вас книга, к которой вы подобрались далеко не с первого раза, но она все равно поразила?

Многие рекомендовали к прочтению "Несвятые святые" архимандрита Тихона. Я не сомневалась, что книга хорошая, положительных отзывов было много. Но по каким-то причинам не могла ее начать. Откладывала, начинала читать и снова откладывала. Но однажды подумала, что откладывать уже некуда и нужно сделать не первый уже, но решительный шаг к этой книге. Она оказалась светлой и интересной. Добрые, поучительные и оптимистичные истории заставляли переживать, показывали сильных духом и верой людей, знающих, что путь к себе лежит через веру, но путь этот - самостоятельный выбор в жизни человека. Никаких навязываний или религиозной пропаганды в книге нет - это большой плюс для меня. Содержание описывать подробно не буду. Каждый эпизод в ней о разном, но одновременно и об одном. О человеческой душе и ее поиске своего стержня.

20220412_172844 (1).jpg
 
Последнее редактирование:
3wnz9nrOvcc.jpg
@Беспечный ангел
:leaving:Поздравляю с датой!!:leaving:
37f3dc673ece659c7289e212624a0643.jpg
 
Отчёт о прочитанном. @Сашко
Старик и море. Хэмингуэй.
Старик поймал рыбу своей мечты. Победив этим и рыбу и себя. Но внешние обстоятельства оказались сильнее и старик Сантьяго после испытаний вернулся без добычи.
Можно добиться исполнения своего желания, но не всегда это приносит удовлетворение.
Список моих книг закончился. Хочу за последние недели прочитать ещё А. Дюма. Графиня де Монсоро.
 
Я больше ничего не читала.🙈Пути волхвов в плей книгах разделён на 2 тома,первый я прочитала,а второй платный,купить не получается,оплата через гугл плей заблокирована,в торенте не нашла,а на каких сайтах нашла,там подписку нужно оформлять. Короче опять у меня ерунда какая-то с выбранными книгами.:facepalm:Как оплату разблокируют,прочитаю,может в печатном варианте потом куплю. Пока что-то даже заставить себя не могу что-то другое начать читать.:blush:
@Mar'ya Со вчерашним забором тебя!!🍬🥳🎁cvety-glicinii-fioletovye.jpg
 
@Сашко Отчёт:
Начала я читать 2-ой том Пути волхвов,прочитала пока 60 страниц. Большое спасибо замечательной и доброй @Да уж... :ax:если бы не она,я бы долго ждала,когда появилась бы возможность найти 2 том. Читаю с удовольствием,сюжет интересный,на одном моменте так переживала за сокола Кречета,аж слёзы наворачиваться стали (его же в конце первого тома стрелой убили,но благодаря упорству Огарька владычица яви и хозяин дорог дали ему жизнь ). Огарёк так
боролся за него,автор очень правильно передаёт все эмоции героев,я прям почувствовала его отчаяние и страх. Если бы не домашние дела,читала бы вообще не отрываясь,пока до конца не дошла, впереди ещё столько интересного,ведь прочитана только малая часть.
Это отчёт,что я не филоню!O:-):biggrin:
 
Забыла, что наш марафон на следующей неделе подойдёт к концу, поэтому постараюсь полностью прочесть и закончить отчеты по этой книге.
@Сашко
Мельников А.В
Глава 15
Мотивация
Очень хорошая глава, но невозможно все процитировать или пересказать, нужно прочесть самим…

«Самое лучшее лекарство от пристрастия к алкоголю находится у каждого из нас в собственной голове и достается нам бесплатно. Нужно лишь научиться правильно пользоваться этим лекарством.
Оно совершенно безвредно для организма, не дает побочных эффектов. В отличие от других препаратов, передозировка этого лекарства идет только на пользу.
Чем больше его доза, тем оно эффективнее. Называется оно мотивацией достижения цели.
Прежде всего, нужно четко поставить цель. Не пить пару лет — это не цель. Настоящая цель может быть только одна — отказаться от алкоголя навсегда.»
«В нашей ситуации высшее достижение — это трезвость на всю жизнь.»

«Выздоровление от алкоголизма начинается с головы и заканчивается головой. Будет сильная мотивация достижения цели — будет результат, не будет мотивации — не будет результата».
«Можно ли оценить силу мотивации? Да, по-настоящему высокая мотивация отказа от алкоголя означает, что человек в системе своих жизненных ценностей на первое место поставил трезвость. Самым важным в своей новой жизни он считает сохранение трезвости. Для него нет более важной задачи»
Вот этот момент не могу не процитировать !

«Очень ярким и чутким показателем силы мотивации является выраженность влечения к алкоголю.
Между ними существует обратно пропорциональная зависимость.

Чем сильнее мотивация трезвости, тем слабее влечение к алкоголю, и наоборот. При серьезной мотивации влечение очень быстро исчезает полностью и не возвращается.
Более того, обычно все, что связано с выпивкой, в том числе и сам алкоголь, становится для убежденного трезвенника неприятным.
Когда ваша голова начнет по настоящему работать на трезвость, у вас появится отвращение к алкоголю.
Чем сильнее мотивация, тем быстрее и безболезненнее происходит адаптация к трезвеннической жизни, тем большее удовлетворение приносит новая жизнь.

Бросать так бросать. Оставьте все сомнения, страхи и предрассудки. Без преувеличения скажу, что решение бросить пить, подкрепленное результатом, окажется для вас судьбоносным.
Все в жизни изменится к лучшему.
Поработайте на трезвость несколько первых лет, а она будет работать на вас всю оставшуюся жизнь. Если судьба распорядилась так, что вы стали пьющим человеком, то самое значительное, что вы можете совершить в своей жизни, — это победить зависимость»
 
Еженедельное задание №6
Много лет назад я начинала читать первую книгу из цикла "Темная башня". Почему-то не понравилось,не прочла и четвертой части, забраковала.Но вот в прошлом году опять она мне попалась на глаза,и я на одном дыхании проглотила весь цикл.И уже была в восторге,и от сюжета, действительно захватывающего,и от героев,прекрасных своей силой и целеустремлённостью,и от деталей других параллельных миров,разворачивающихся одновременно с нашим,переплетающихся и время от времени доступных для перехода.
Эта книга о чести и долге,о верности, любви и дружбе.
В-общем,я влюбилась в эту серию и рада чрезвычайно,что вернулась к ней 10 лет спустя ,когда она уже была завершена.Кинг писал ее более 20 лет,это о многом говорит.
@Сашко
 
@Сашко отчёт о прочитанном
Я читаю каждый вечер,
Часто - явно, иль во сне.
Опахало, тот же веер...
Я с тайною наедине.
Прохожу ученье справно,
Учитель - легкий ветерок.
И шепчу ему...как славно
распутывать чудес клубок.
Я вижу, как проходят тучи,
Я их руками разведу,
И встану над обрывом кручи,
И руки к Солнцу протяну.
Juls_s
Screenshot_20220414-005835_VK.jpg
 
"6 Еженедельное задание" @Сашко
Есть ли у вас книга, к которой вы подобрались далеко не с первого раза, но она все равно поразила?

Многие рекомендовали к прочтению "Несвятые святые" архимандрита Тихона. Я не сомневалась, что книга хорошая, положительных отзывов было много. Но по каким-то причинам не могла ее начать. Откладывала, начинала читать и снова откладывала. Но однажды подумала, что откладывать уже некуда и нужно сделать не первый уже, но решительный шаг к этой книге. Она оказалась светлой и интересной. Добрые, поучительные и оптимистичные истории заставляли переживать, показывали сильных духом и верой людей, знающих, что путь к себе лежит через веру, но путь этот - самостоятельный выбор в жизни человека. Никаких навязываний или религиозной пропаганды в книге нет - это большой плюс для меня. Содержание описывать подробно не буду. Каждый эпизод в ней о разном, но одновременно и об одном. О человеческой душе и ее поиске своего стержня.

Посмотреть вложение 747768
Тоже хочу почитать эту книгу. Даже видела в ближайшей церковной лавке продают. Думаю, что куплю все таки и почитаю)
 

Текст песни Ария - Беги за солцем

В воздухе пахнет бедой целых две тысячи лет,
Жизнь так жестока на этой проклятой земле.
Ветер в твоих волосах то же, что вечность назад,
Время застыло, Луна и Солнце встали в ряд.

Улететь бы птицей, прочь от проклятой земли,
С небом чистым слиться - вот о чем мечтаешь ты.

Беги, беги за солнцем, сбивая ноги в кровь.
Беги, беги, не бойся играть судьбою вновь и вновь.
Лети, лети за солнцем к безумству высоты.
Лети, лети, не бойся, так можешь сделать только ты.

Мужество есть лишь у тех, кто ощутил сердцем страх,
Кто смотрит в пропасть, но смотрит с гордостью в глазах.
С белым пером в волосах, словно языческий бог,
Ты прыгнул в небо, в гремящий грозами поток.

Улететь бы птицей, прочь от проклятой земли,
С небом чистым слиться - вот о чем мечтаешь ты
Ты упал со стоном, опаленный высотой,
На земле рожденный, снова должен стать землей.
 
Притча Пятницы.

Верить и Доверять.


Два ангела под видом путников остановились на ночлег в одном богатом доме. Семья была негостеприимной, хоть дом у них был просторным, путникам предложили устроиться на ночлег в холодном подвале. Когда они, голодные, укладывались спать, старший ангел увидел дырку в стене и починил её. Тогда младший ангел спросил его, зачем он чинит дом этим жадинам.

Старший ответил:

— Вещи не такие, какими кажутся на первый взгляд.

Утром ангелы оправились в путь и к вечеру остановились на ночлег в доме очень бедного, но гостеприимного человека и его жены. Супруги разделили с ангелами скудный ужин, и предложили ангелам свою кровать, чтобы те хорошо выспались. Утром ангелы, проснувшись, увидели, что хозяин и его жена сильно расстроены. Их единственная корова сдохла этой ночью в хлеву.

Младший ангел спросил старшего:

— Почему так происходит? Богач имел всё, а ты ему ещё и помог. Эти бедняки имели так мало, а ты допустил, чтобы у них умерла единственная корова. Почему?

— Вещи не такие, какими кажутся на первый взгляд, — ответил старший ангел. — Когда мы были в подвале у богача, в той стене, где была дыра, находился клад. Я отремонтировал стену, чтобы клад, не был найден. Когда мы спали в постели бедняков, пришёл ангел смерти за жизнью хозяина. По моей просьбе он забрал жизнь коровы, вместо человека. Вещи не такие, какими кажутся.

Мы никогда не знаем всего. И даже если имеешь веру, тебе надо ещё научиться Доверию, что во всём приходящем есть скрытый Смысл и Благо для тебя.
 

Тит Нат Хан​

На одном дыхании. Самоучитель по медитации в современном мире​

Аннотация​

«Не откладывай жизнь на потом, не жди удобного момента, чтобы ее начать. Живи немедленно. Твоя жизнь должна быть реальностью здесь и сейчас», – говорит знаменитый Учитель дзен Тит Нат Хан и рассказывает, как сделать каждый миг своей жизни ярким и осмысленным, не потерять себя в суматохе и спешке современного мира.

Эта книга открывает читателю удивительные чудеса осознанности и рассказывает о буддистских практиках, которые помогут исцелиться от ран прошлого и волнений о будущем; понять себя, чтобы понять других; взрастить позитив и избавиться от негатива, а главное – научиться просто жить, получать удовольствие от каждого момента и обрести счастье в настоящем!
может кому интересно:
 

Вложения

  • na_odnom_dykhanii.zip
    337 KB · Просмотры: 3
Отчёт @Сашко

Стивен Р. КОВИ
СЕМЬ НАВЫКОВ
ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ
Посмотреть вложение 745338
Ну чёжа, начала читать сие произведение :kofe:как по мне, в первой части было много воды, много лишнего, что можно было бы опустить. Больше даже зашли конкретные примеры "из жизни" так сказать, когда наглядно - более понятно. В целом читается легко, и даже в какие-то моменты затягивает...
Часть 1.

Парадигмы и признаки.


Не стОит пытаться переделать людей и настаивать на изменении в их характере и мировоззрении. Они такие, какие есть, со всеми своими недостатками и достоинствами. Необходимо начать с себя, поменять своё восприятие и отношение к особенностям характера и действиям людей.

Пока человек не придет к тому, что ему необходимо изменить себя, своё видение мира и отношения к жизни в частности, все попытки общения или желания управлять людьми или направлять их, будут терпеть крах. Все попытки будут иметь кратковременный успех, ведь рано или поздно из человека "вылезет" его настоящая, истинная сущность, будь то он лжив, лицемерен или эгоистичен, неважно. Действия и поступки, а не слова, определят сущность человека.

"По словам Уильяма Джорджа Джордана: "Каждый индивидуум наделен чудесной
силой – невидимой, неслышимой и неосознаваемой – влиять на других людей самой своей жизнью. Человек постоянно излучает свою сущность – то, каков он есть, а не то, каким он хочет казаться".

"Слово парадигма пришло из греческого языка... ...В более общем смысле это то, как мы "видим" мир, – не в смысле зрения, а в смысле восприятия, понимания, толкования."

Каждый человек видит то, что он хочет видеть, может высказать свою точку зрения, своё видение чего-либо. При этом часто бывает так, что люди не хотят принимать чужую точку зрения, которая не соответствует их убеждениям, и считают её неверной. Каждый судит по себе и со своей "колокольни". При этом важно понимать, что все точки зрения - это мнения, и они являются по-своему правильными. Необязательно нужно им следовать и соглашаться с ними, но необходимо уметь их принимать.

Иногда происходит сдвиг парадигм - узнав те факты, о которых мы не знали (не могли знать), наше видение ситуаций или действий людей меняется, т.е. мы начинаем смотреть на действия, поступки, сложившиеся ситуации с другой стороны.

Существуют много принципов, на которых основаны парадигмы, это справедливость, честность, искренность, челлвеческое достоинство и т.д.

"Принципы – это те направляющие человеческого поведения, которые, бесспорно, обладают устойчивой и постоянной ценностью. Они фундаментальны. Они практически
неоспоримы, потому что очевидны."

При любом росте (внутреннем, профессиональном и т.д.), а также в любых отношениях, есть необходимость идти строго по "ступенькам", не перепрыгивая через одну или несколько, вперед - шаг за шагом. И только в этом случае будет достигнут эффективный результат действий, т.к. буду изучены и пройдены все необходимые этапы становления личности как на уровне самопознания, так и на уровне самосовершенствования.

Часто мы видим проблему со своей точки зрения и это есть проблема, и кажется, что её сложно решить или можно решить лишь радикальным способом. Но если взглянуть на проблему под другим углом, с другой стороны, то она может предстать в другом свете и её решение будет лежать на поверхности.

Книга будет подробно рассматривать подход "изнутри-наружу".
"Изнутри-наружу" означает, что начинать надо с самого себя. Даже более того –
начинать надо с самой глубинной части самого себя – со своих парадигм, своего характера и своих мотивов."


"Изнутри-наружу" – это процесс, продолжительный процесс обновления, основанный на естественных законах, управляющих ростом и развитием человека. Это восходящая вверх спираль роста, ведущая к более высоким формам – ответственной независимости и эффективной взаимозависимости."

"Исходя из нашей книги определим навык как пересечение знания, умения и желания. Знание – это теоретическая парадигма, определяющая что делать и зачем. Умение
определяет как делать. А желание это мотивация – хочу делать. Чтобы что-то в
своей жизни превратить в навык, необходимы все три компонента."


Посмотреть вложение 745343
В книге будут изучены 7 навыков, которые представляют собой уровни эффективного самопознания. Навыки 1,2,3 посвящены владению собой; 4,5,6 - работа в команде, взаимодействие и коммуникация; 7-ой - это навык обновления, он связывает и объединяет все остальные навыки.
Посмотреть вложение 745344
Р/РС-баланс - это баланс между желаемым результатом и ресурсами/средствами его достижения. Эффективность использования и получения результатов зависит именно от того, как именно будут взаимодействовать эти два понятия, они должны быть использованы в связке. Невозможно добиться результата без ресурсов/средств; не поддерживая ресурсы/средства в надлежащем состоянии невозможно получить желаемый результат.
Продолжение...
Отчет @Сашко
Часть 2. Личная победа.

Навык 1. Будьте проактивны

Человек - единтственное живое существо, которое может посмотреть на себя со стороны и проанализировать свои мысли и поступки.

Существует 3 теории детерминизма:
- генетический детерминизм (наши черты характера заложены в нас предками)
- психический детеминизм (такими, какими мы есть нас сделал наши родители)
- детерминизм окружающей среды (в нашем нынешнем положении виноват кто-то или что-то, внешние люди/факторы)

Они в свою очередь основываются на теории Раздражитель -> Реакция. "Принцип человеческой природы: между раздражителем и реакцией человек имеет свободу выбора."

Навык проактивности
Проактивная модель

"Проактивность означает, что будучи людьми, мы несем ответственность за свои собственные жизни. Наше поведение зависит от наших решений, а не от окружающих условий. Мы можем подчинять чувства нашим ценностям. Мы инициируем происходящее и несем за это ответственность."

Мы не может убрать раздражитель, но у нас есть свобода выбора реакции на этот раздражитель. И от того, какую мы реакцию выберем и проявим, во многом зависит наше внутреннее состояние и принятие решения для того, чтобы улучшить качество нашей жизни.

Есть реактивные и проактивные люди. Реактивные - это те, чья жизнь и реакции зависят от внешних факторов/обстоятельств/людей и проактивные, те, кто сами выбирают свои реакции и образ мышления зависит именно от сделанного выбора. Реактивные люди перекладывают ответственность на что-то/кого-то, проактивные берут ответственность за то, что происходит в их жизни, на себя, тем самым имея свободу выбора и решений.

"...два способа, с помощью которых можем
незамедлительно взять контроль над своей жизнью в собственные руки. Мы можем дать
обещание – и выполнять его. Или мы можем поставить перед собой цель – и работать над ее достижением. Принимая на себя и выполняя обязательства, пусть даже совсем небольшие, мы начинаем создавать свой внутренний стержень, который помогает нам осознать, что мы обладаем самоконтролем, мужеством и силой, чтобы принять на себя еще большую ответственность за нашу собственную жизнь. Давая себе или другим обещания и выполняя их, мы мало-помалу добиваемся, чтобы наша честь была выше наших настроений.
Способность давать себе обещания и выполнять их – это база для развития основных навыков эффективности."

Навык 2.
Начинайте, представляя конечную цель.

"Начинать, представляя конечную цель, – значит начинать с четкого осознания своего
жизненного предназначения. Это значит понимать, к чему вы стремитесь, для того, чтобы лучше представлять себе, где вы находитесь в данный момент, и каждый шаг делать в нужном направлении."

"Невероятно легко попасть в ловушку активности, в круговорот дел и событий, все
больше и больше усилий расходуя на то, чтобы карабкаться вверх по лестнице успеха, – и лишь затем, чтобы осознать, что лестницу эту прислонили не к той стене. Можно быть и очень занятым человеком, не будучи очень эффективным."

Существует мысленное творение - когда мы представляем желаемое, обдумываем, обсуждаем и т.п., и физическое творение - когда мы начинаем своё желаемое воплощать в жизнь.

У каждого человека есть "центр" жизни, то, что он ставит во главе всего. Это может быть супруг, семья, финансы, друг/враг, "я сам" и т.д., но сосредоточение на конкретном объекте может привести к потери собственного я, сложностям в отношениях, некомфортной жизни... Чаще всего у одного человека существуют несколько центров жизни, которые время от времени сменяют друг друга...

Так что же тогда ставить-то?!)
Необходимо поставить в центр нашей жизни верные принципы, которыми следует руководствоваться в течение всей жизни в разных аспектах и ситуациях.

"Принципы – это глубокие, фундаментальные, классические истины, общие знаменатели. Это прочные нити, которые с точностью, последовательностью, красотой и силой вплетены в ткань жизни."


"Наша внутренняя безопасность проистекает из понимания, что верные принципы не
меняются, в то время как другие центры основываются на людях или явлениях, подверженных частым или быстрым изменениям. На верные принципы можно положиться."

"Мы живем в мире с преобладающим доминированием левого полушария, где слова, расчеты и логика возведены на трон, а наиболее творческий, интуитивный, чувственный и артистический аспект нашей натуры часто находится в подчиненном положении. Для многих из нас подключение к возможностям правого полушария является затруднительным."

Но это сделать возможно, используя визуализацию и утверждающую установку. Кто-то легко может это сделать: представить ситуацию, конечный результат и "запрограммировать" то, как должен поступить в данной ситуации, а кому-то нужно учиться, чтобы прийти к этому.

Навык 3.
Сначала делайте то, что нужно делать сначала

"В Навыке 3 мы имеем дело с вопросами, связанными с управлением жизнью и
временем. Изучая на протяжении многих лет эту удивительную область, лично я склонен
считать, что лучшая идея в сфере управления временем может быть передана одной фразой: "Организация и действия на основе приоритетов"."

В навыке 3 рассмотрена и подробно описана матрица управления временем, которая состоит из 4-х квадратов: важные срочные дела, важные не срочные, неважные срочные и неважные несрочные. И при эффективном использовании времени рекомендуется уделить иначально внимание именно квадрату 2, а именно важным не срочным делам...

Для эфективного управления временем необходимо заняться планированием дел. Самый оптимальный период - это неделя с ежедневным списком дел, необходимых к выполнению.

С.108 - инструкция как начать/приступить к планированию.

"Все, что мы делаем, совершается через делегирование – либо своему времени, либо
другим людям. Если мы делегируем что-то своему времени, то мы действуем в духе
производительности, если мы делегируем другим людям, то мы действуем в духе
эффективности."

Существует делегирование исполения и делегирования руководства. Об этом подробно написано в книге. Более эффективным является именно делегирование руководства, когда передаёшь не только дела, но и контроль за исполнением и ответственность за результаты.
 

Тит Нат Хан​

На одном дыхании. Самоучитель по медитации в современном мире​

Аннотация​

«Не откладывай жизнь на потом, не жди удобного момента, чтобы ее начать. Живи немедленно. Твоя жизнь должна быть реальностью здесь и сейчас», – говорит знаменитый Учитель дзен Тит Нат Хан и рассказывает, как сделать каждый миг своей жизни ярким и осмысленным, не потерять себя в суматохе и спешке современного мира.

Эта книга открывает читателю удивительные чудеса осознанности и рассказывает о буддистских практиках, которые помогут исцелиться от ран прошлого и волнений о будущем; понять себя, чтобы понять других; взрастить позитив и избавиться от негатива, а главное – научиться просто жить, получать удовольствие от каждого момента и обрести счастье в настоящем!
может кому интересно:
Спасибо🌷 скачала себе.
 

Белый стих​


Подвиг и Предательство сидели вместе на лавке,
Болтая ногами, вели беседы про жизнь.
Подвиг, выглядел мужиком сермяжного вида,
А Предательство, как нечто неопределённое, в белом.

Подвиг сказал - Мамы на все готовы ради детей,
И это продляет жизнь на земле и любовь.
Предательство - А не лучше ли подумать о себе,
Дарить лично себе нормальную жизнь и любовь.

Подвиг сказал - Согласен себе, а потом дари другим.
Зачем мне дарить другим? Я могу в обмен,"даш на даш",
Логично продолжило свою линию Предательство.
И смачно откусило яблоко, чуть не поперхнувшись соком.

Подвиг пожал плечами, и проглотил голодную слюну:
- А если у других ничего нет дать тебе в ответ?!
Тогда в утиль - подумало оно. Я пока дистанцируюсь - вслух.
Зачем тратить свой ресурс? - Предательство доело яблоко.

Подвиг вздохнул, дал кудлатой дворняге замызганный пряник,
И устало пошел с ней дальше, держа путь к любимой Правде...
А Предательство осталось сидеть на лавочке, болтая ногами.
Чистое, опрятное, логичное, как и Пустота.. ее лучшая подруга.
 
Эдвард де Боно - Шесть шляп мышления
Читал набегами хочу просто обобщить....
последняя глава чётко описывает метод шести шляп...
Шесть шляп мышления
МЕТОД ШЕСТИ МЫСЛЕВАРИТЕЛЬНЫХ ШЛЯП

Цель метода шести шляп – разложить наше мышление на составные части, выделить в нем шесть основных типов, предоставляя тем самым человеку возможность в каждый конкретный момент времени обращаться к одному сознательно выбранному типу мышления, а не использовать их одновременно. Такой подход можно сопоставить с последовательным нанесением цветовой гаммы на печатаемую фотографию или на карту: каждый цвет печатается отдельно, но в конечном итоге они образуют единое целое.

Метод шести мыслеварительных шляп призван переключать наше сознание с привычной нам дискуссионной манеры обмена мнениями, граничащей со спором и выяснением отношений, на картографический тип мышления, позволяющий нам составить документ, отражающий нашу общую точку зрения. Этот документ мы условились именовать картой нашего отношения к ситуации.

Процесс формирования мысли можно условно разделить на две стадии. На первом этапе составляется карта нашего отношения к ситуации – определяются плюсы и минусы, свойственные поставленному вопросу. Так же, как для воспроизведения цветной фотографии в типографских условиях на лист бумаги наносится цветовая гамма, на карту нашего отношения к ситуации накладывает свой отпечаток цвет шляпы, характерной для каждого из шести типов мышления.

На втором этапе на карту наносится маршрут наших действий. Если составленный документ будет отличаться простотой и наглядностью, оптимальный маршрут движения к цели станет очевиден с первого взгляда.

Я уже говорил, что вовсе не считаю, будто метод шести мыслеварительных шляп охватывает все возможные аспекты мышления, но основные особенности в нем учтены. Я также не склонен предполагать, будто каждый из нас постоянно носит одну из шести мысле-шляп. В предложенной нами методике присутствует ясно различимый игровой момент, подчеркнутая искусственность, что само по себе имеет большое значение. Легкие для усвоения правила и удобство использования метода шести шляп дают нам возможность осознанно изменять тип мышления как свой собственный, так и присущий нашему собеседнику. С помощью шляп устанавливаются правила игры; эти правила способен понять любой ее участник. Чем чаще мы прибегаем к методу шести шляп, тем раньше он превратится в одну из характерных особенностей нашего мышления. Освоить метод способен любой человек. Каждый, кто хотя бы раз испытал на себе его воздействие, не мог не оценить открываемые им перед человеком возможности: вместо пустой траты времени на бесконечные споры концепция шести шляп предлагает свежий взгляд на вещи и конструктивный, проверенный на практике подход.

Вначале использование метода закономерно вызовет у каждого из собеседников определенное замешательство, но чувство неловкости тут же исчезнет, поскольку удобство метода очень быстро станет очевидным. Ознакомление с методом должно быть облечено в форму преподнесенной без назойливости просьбы переключиться на другой тип мышления или сменить ту или иную – чаще всего черную – мысле-шляпу.

Как я упоминал в начале книги, основное достоинство метода заключается в предоставлении человеку определенного набора ролевых установок. При хорошем понимании того, что от него требуется, человек может испытать чувство удовлетворения и даже гордость за достойное исполнение предложенной роли. Без официального принятия метода шести шляп некоторые из нас рискуют навсегда остаться в плену какого-то одного свойственного им образа мыслей, чаще всего – черношляпного.

Я еще и еще раз хочу подчеркнуть, что предлагаемый метод очень прост и удобен в

употреблении. Читателю нет необходимости запоминать его особенности, изложенные на страницах этой книги: они достаточно емки по своим понятиям и не нуждаются в подробном рассмотрении. Вспомним только основные характерные черты каждой шляпы:

Белая шляпа – цвет девственно-белого, холодного снега; в бесстрастной манере изложенные цифры, факты и объективная информация.

Красная шляпа – чувства и эмоции, предчувствия и интуиция.

Черная шляпа – точность, доходящая до въедливости; негативизм и искренняя убежденность в том, что «никогда в жизни ничто не может складываться так, как надо».

Желтая шляпа – солнечный свет; энтузиазм и оптимизм; позитивный взгляд на вещи; созидание; поиск благоприятных возможностей.

Зеленая шляпа – символ плодородия; растение, пробивающее путь к свету сквозь толщу земли; творческое начало; движение; полет фантазии; создание ситуаций, пробуждающих сознание.

Синяя шляпа – целостный контроль; дисциплина; образ – дирижер крупного оркестра; управление процессом «мыслеварения».

Чем большее число людей овладеют предложенным методом, тем большее распространение он получит в культуре нашего языка. До сих пор, к сожалению, мы не располагали системой простых и общедоступных символов, отражающих контроль над рождением и протеканием наших мыслей.

Даже когда мы имеем все основания считать себя людьми достаточно грамотными и способными обходиться без метода шести мысле-шляп, его рассмотрение, безусловно, пойдет нам только на пользу, поскольку работа нашего мозга станет еще более эффективной. Талантливый человек всегда сумеет извлечь из каждого предложения значительно больше пользы и тем для рождения новых идей, нежели любой другой.

И в заключение я бы хотел сделать замечание в желтой шляпе: «Попробуйте этот метод на себе»

Применять метод 6 шляп можно как в группе, так и индивидуально. В первом случае участники берут шляпы по очереди. Ведущий контролирует этот процесс. Во втором случае человек один за одним включает разные виды мышления для того, чтобы увидеть всю картину и принять нужное решение.

ПРАВИЛА

Использование метода 6 шляп подчиняется ряду правил:

Каждый участник использует шляпы по очереди.

Не стоит устраивать беспорядок. Шляпы использовать крайне избирательно, тщательно выбирая момент для каждой из них.

До того, как участник наденет какую-то шляпу, и по окончании процесса он обсуждает проблемы в обычном режиме.

Помните, что красная шляпа помогает разрядить обстановку.

Результат обсуждений зависит от того, как участники умеют пользоваться тем или иным видом мышления.

Работа заканчивается в тот момент, когда участники наденут на себя все шляпы.

Как сказано выше, руководителю отводится главная роль. Он контролирует процесс использования шляп, напоминает участникам о роли, не дает задействовать сразу несколько стилей мышления.

Существуют и другие рекомендации:

Процесс начинается с подбора участников. Хороший вариант — шесть человек. Можно брать больше или меньше. Это зависит от решаемой проблемы.

Ведущий знакомит присутствующих друг с другом, объясняет, как и над чем они будут работать.

Участники по очереди надевают на себя шляпы, рассматривая поставленную перед ними задачу с разных сторон. Шляпы могут быть настоящими. Как вариант — «надевать» их виртуально.

Можно высказывать любые идеи, не ограничивая себя никакими рамками. Все сказанное рекомендуется записывать на доске или на диктофон.

После того, как руководитель обработает результаты, он должен представить их всем участникам.

В КАКОМ ПОРЯДКЕ НАДЕВАТЬ ШЛЯПЫ

Поиск решений с помощью метода 6 шляп выглядит примерно так:



Процесс начинается с белой шляпы. Участники собирают цифры и проверенные факты, касающиеся обсуждаемой темы.

Следом идет черная шляпа. Здесь ту же информацию обсуждают в негативном ключе, цель — найти недостатки.

Теперь желтая шляпа. Это определение положительных сторон.

Зеленую шляпу надевают только тогда, когда проблема рассмотрена со всех сторон, собрано максимально возможное количество данных. На этом этапе важно усилить позитивные свойства и ослабить негативные.

Красная шляпа, как сказано выше, предназначена для разрядки. Не стоит часто ее использовать.

Последний этап — использование синей шляпы. Руководитель подводит итоги.

Выдвинутые идеи и найденные решения можно дополнительно рассмотреть с помощью желтой и черной шляпы.

ПРЕИМУЩЕСТВА И ОГРАНИЧЕНИЯ

Метод 6 шляп Эдварда де Боно — возможность решить задачу необычным, но эффективным способом. По сравнению с другими техниками мозгового штурма, он обладает рядом преимуществ:



Благодаря использованию разных цветов, запомнить особенности мышления в каждой шляпе проще простого.

Метод 6 шляп применяют в любой сфере.

Процесс исключает пространные рассуждения и бесплодные разговоры, благодаря чему дискуссия становится плодотворной и конструктивной.

Переключение между ролями помогает отключить личные предпочтения.

В этой технике учитываются абсолютно все нюансы, включая критику новых идей.

В каждый отдельный момент времени используется определенный тип мышления. Это помогает избежать путаницы, сконцентрироваться на решении поставленной задачи, не отвлекаться.

И, наверное, самое главное преимущество — идеи не сталкиваются между собой. Они рассматриваются параллельно. А это — прямой путь к рождению чего-то нового.

Ограничений у метода 6 шляп 3. Во-первых, процесс требует подготовки. Во-вторых, участники должны верить, что это серьезный и эффективный метод поиска решений. И, в-третьих, успешность зависит от профессионализма участников и ведущего.

Метод 6 шляп — техника мозгового штурма. Она помогает генерировать необычные идеи и решения. При этом в процессе работы задействовано сразу несколько видов мышления. Используя ее не только в профессиональной деятельности, но и в жизни, вы научитесь смотреть на возникшие проблемы с разных сторон, видеть общую картину. А это — прямой путь к принятию эффективных решений.
 
@Сашко отчёт о прочитанном
Я читаю каждый вечер,
Часто - явно, иль во сне.
Опахало, тот же веер...
Я с тайною наедине.
Прохожу ученье справно,
Учитель - легкий ветерок.
И шепчу ему...как славно
распутывать чудес клубок.
Я вижу, как проходят тучи,
Я их руками разведу,
И встану над обрывом кручи,
И руки к Солнцу протяну.
Juls_s
Посмотреть вложение 748967
:ax:

Юля,стихи не хвалю,ты запретила хвалить ..
зато не запретила наслаждаться...и говорить моё мнение...:PARDON:

..себе записала в таком варианте твои стихи...
..на память...:IN LOVE:

Да.. читаю каждый вечер,
Часто - явно, иль во сне.
Опахало, тот же веер...
тихо с тайной наедине.
Прохожу ученье справно,
Учитель - легкий ветерок.
И шепчу ему...как славно
распутывать чудес клубок.
вижу, как проходят тучи,
их руками разведу,
встану над обрывом кручи,
руки к Солнцу протяну.
 
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
Назад
Сверху Снизу