- Регистрация
- 8 Сен 2017
- Сообщения
- 7,272
- Пол
- мужской
Всё правильно пишешь. То есть когда ты делаешь бизнес "с нуля", это нормально, когда в начале пути ты самозанятый. У Павла Дурова, Марка Цукерберга или Билла Гейтса - всё было точно также в начале пути, но развивалось. Но часто бывает так, что на "самозянятом" или на "индивидуальном предпринимателе" - всё и застревает, не развивается. Вне зависимости от количества персонала. Никто не хочет брать ответственность, всё делегируется ему. Система становится неповоротливой и не развивается.Ты верно говоришь про бизнес, лишь с одной поправкой вклинюсь, системный бизнес это бизнес без прямого участия учредителя. Учредитель в этой системе некий мечтатель, он мечтает, обо всем, о том как видит компанию через отрезок времени, мечтает и том как будет функционировать и развиваться, чем занимается, и тд. Полусистемный бизнес это бизнес который формирует, но исполняет команды генерального директора коим является учредитель. Если у бизнеса множество процессов завязано на собственнике и он делает основу, а персонал лишь выполняет вспомогательную для него функцию, то это не бизнес уже, а индивидуальный предприниматель. Если человек все делает сам, человек оркестр (как я например), то независимо от масштабов, результатов и доходов это самозанятый.
А применительно ко сну @Nido очевидно, что мы находимся на разных стадиях развития.
Последнее редактирование: