Начальник тихой сапой на голубом глазу давит свою тему,ты ему навстречу свою)
Тут "мы же договорились" не работает)
Очень похоже, что именно так.
До этого была другая тема, посадить в один кабинет двух людей и подчинить им один коллектив.
Или разрешить человеку 1, который подчиняется человеку 2, принимать решение о "найме себе" без ведома второго.
Классическое "разделяй и властвуй" - или "разводи и властвуй".
Мои подружки
созы сказали бы, что это вопрос отстаивания личных границ)
Только здесь границы рабочие. У тебя отжимают рычаги управления, автоматом снижая твою значимость и авторитет для коллектива.
И еще раз соглашусь, именно такие выводы я и сделал.
Я вижу три выхода из этой ситуации:
Выход первый. То, как я делаю сейчас. Позиция: "Ты - начальник, я дурак". Рулишь сам 150+ человеками? Рули, вопросов нет. Но и с меня тогда спрос только за мои работы.
Максимальное спихивание ответственности за что-либо, кроме собственных работ.
Выход второй. Переход к "авторитарной модели" - как делает один из моих коллег. Не согласовал со мной отпуск? Получишь минимальные надбавки в этом месяце, с пояснением, за что. Не предупредил об отгуле и свалил? В следующий раз - отгул за свой счёт.
Но что-то мне подсказывает, что при таком подходе народ побежит еще быстрее, такого терпеть никто не станет.
Да и в характере у меня нет этой самой "авторитарности".
Выход третий. Менять работу.
В этом собственно и есть истинный мотив начальника - рефлекторно гребёт все под себя и не собирается делиться)
Невозможно рулить всеми 150+ человеками, просто физически.
Для этого придумали понятие "делегирование", чего нет и впомине.