Это - не подвиг

[Alini]

С Новым Годом, До!

 

[Zmejka]

Да, хотел бы добавить:
Спасибо тебе большое за то, что ты делаешь!
Считаю, что ты наиболее полно реализовала свою трезвость: полноценная жизнь, умение наслаждаться жизнью, удовольствие и энтузиазм в трудовой деятельности, но самое главное: помощь тем, кто в ней нуждается.

Это так сложно для меня и видимо недостижимо. Сложно даже представить, как адекватно сталкиваться с чужими страданиями, как с ними правильно обходиться, как помогать людям: давать им надежду, поддержку, возвращать их к нормальной жизни, а с детьми - такое сложнее всего.
Я, очевидно скрытый соз, и вряд ли смогу дойти до таких высот. И поэтому такие Leistungen (не могу подобрать слово на русском) вызывают неподдельное уважение.

Огромный респект!
Это очень круто!

Спасибо за приятные слова. Ты мне льстишь. Но приятно, конечно.

 

[До]

С Новым Годом, До!

Спасибо, Алини!
Тебя также - с Новым Годом!
Всего самого наилучшего!

 

[До]

Хороший мотиватор или демотиватор по сладкому.

 

[До]

«Каждый не показанный препарат, противопоказан». Б.Е. Вотчал, учёный-терапевт, основоположник клинической фармакологии в России.

"Б. Е. Вотчал видел роль психотерапевтического фактора в лечении больных и полагал, что 60% эффективности лекарственных препаратов обусловлены именно их психотерапевтическим воздействием. Пытаясь подойти объективно к решению вопроса об эффективности того или иного лекарственного препарата, учёный использовал плацебо."
Википедия

 

[До]

Репост, (дабы не затерялось): Интервью с доктором Кёнляйном и др. ссылки.

Есть и те врачи, которые как раз говорят, что никакой новой болезни нет. Просто с помощью ПЦР-тестов грипп переписали на ковид.

Прежде всего это - немецкий доктор Клаус Кёнляйн. Я его уже не раз упоминал и следил за каждым его интервью, а также их переводил с немецкого.

Интервью от 19.05.21 "Старая пандемия с новым названием" я переводил полностью и размещал на НД.
Первая часть.
Вторая часть.
Кто не читал, можете ознакомиться.

И в октябре 2021 года он придерживался той же точки зрения:

"Ковид от гриппа практически невозможно отличить, ни клинически, ни лабораторно-химически, ни рентгено-морфологически. Это говорю не только я, но и медики из интенсивной терапии Гамбурга.

Поэтому спрашивается, почему эту болезнь нужно лечить иначе, чем грипп? А грипп длится 7 дней с врачом, и неделю без врача.
Можно помочь симптоматически, но прежде всего спокойно переждать. И именно так я обхожусь с моими ковидными пациентами. И среди них я еще ни разу не видел тяжелого течения.

Если говорить о рентгенной морфологии и о эффекте матового стекла, что якобы типично для ковида, то это как раз неспецифичный признак, и его видно при любой вирусной пневмонии.

И здесь возникает вопрос, правильно ли здесь применять иммуносупрессоры? И терапия, которые я видел, является имунносупрессивной: ... (неразборчиво - какой-то препарат), дексаметазон, различные виростатики. Предполагается, что виростатики убивают вирус, но при этом они снижают сопротивляемость организма. Классический пример - ремдесивир...
Исследования говорят, что он ничего не дает. А если есть даже такие исследования, то можно опасаться, что он наносит скорее вред."

Кроме того, он в соавторстве с другими активистами выпустил книгу "Вирусное сумасшествие" или название на русском "Вирусомания".
В 2020м или 2021-м дополнил ее главой про ковид.
Я встречал эту главу на канале Вирусомания. Перевод - не самый лучший, но какой есть.
Кому интересно, также можно ознакомиться.

Спойлер: Описание книги:

«Книга «Вирусомания» была написана профессионалами, смело разоблачающими медицинский истеблишмент, корпоративную элиту и влиятельные государственные финансовые институты». - Вольфганг Вайффен, доктор медицины, профессор микробиологии и инфекционной эпидемиологии.

«Книгу «Вирусомания» можно назвать первой работой, в которой полностью разоблачаются распространяемые официальными органами ошибки, мошенничества и общая дезинформация о сомнительных инфекциях.» Гордон Т. Стюарт, доктор медицины, профессор общественного здравоохранения и бывший советник ВОЗ .

Население напугано сообщениями о так называемом вирусе COVID-19, кори, свином гриппе, SARS, BSE, СПИДе или полиомиелите. Тем не менее, авторы «Вирусомании», журналист-расследователь Торстен Энгельбрехт, доктора медицины Клаус Кёнлейн, Саманта Бейли и Стефано Скольо, показывают, что всё это разжигание страха необоснованно, и что вирусный хаос игнорирует основные научные факты: существование, патогенность и смертельное действие этих агентов никогда не были доказаны. В книге «Вирусомания» также будет описано, как современная медицина использует сомнительные косвенные лабораторные инструменты, утверждающие, что они доказывают существование вирусов, такие как тесты на антитела и полимеразная цепная реакция (ПЦР). Предполагаемые вирусы могут фактически рассматриваться как частицы, производимые самими клетками в результате определенных стрессовых факторов, таких как воздействие медикаментов. Затем эти частицы «улавливаются» тестами на антитела и ПЦР и ошибочно интерпретируются как вирусы, вызывающие эпидемию. Авторы анализируют все реальные причины болезней, называемых COVID-19, птичьим гриппом, СПИДом или испанским гриппом, такие как фармацевтические препараты, наркотики, пестициды, тяжелые металлы, загрязнение окружающей среды, недоедание и стресс. Чтобы подтвердить это, авторы цитируют десятки очень известных ученых, среди которых лауреаты Нобелевской премии, изобретатель ПЦР Кэри Муллис, Барбара МакКлинток, Уолтер Гилберт и сэр Фрэнк Макфарлейн Бернет, а также микробиолог и лауреат Пулитцеровской премии Рене Дубос, и представляет более 1400 солидных научных ссылок. Тема «Вирусомании» имеет ключевое значение. Производители лекарств и ведущие ученые загребают огромные суммы денег, а средства массовой информации повышают рейтинги своей аудитории и тиражи сенсационными сообщениями ( авторы «Вирусомании» специально анализируют такие средства массовой информации как «Нью-Йорк Таймс» и «Шпигель»). Истинные потребности в профилактике и лечении болезней уходят на второй план. Для получения дополнительных обзоров см. Старую версию «Вирусомании». Вирусомания

Об авторах: Торстен Энгельбрехт работает журналистом-расследователем в Гамбурге. В 2009 году он получил премию «Альтернативные СМИ» за свою статью «Споры об амальгаме». Он прошел обучение в известном журнале для профессиональных журналистов "Message" и был постоянным редактором "Financial Times Deutschland", в том числе. Он писал для таких изданий, как "OffGuardian", "Süddeutsche Zeitung", "Neue Zürcher Zeitung", "Rubikon", "Greenpeace Magazin" и "The Ecologist". В 2010 году была опубликована его книга «Die Zukunft der Krebsmedizin» (Будущее онкологической медицины), соавторами которой стали 3 доктора. www.torstenengelbrecht.com

Доктор Клаус Кёнляйн, доктор медицины, врач-специалист по внутренним болезням. Он закончил резидентуру на факультете онкологии Кильского университета. С 1993 года он работал в своей собственной медицинской практике, лечил также пациентов с гепатитом С и СПИДом, которые скептически относятся к противовирусным препаратам. Кёнляйн - один из самых опытных мировых экспертов в области так называемых вирусных эпидемий. В апреле 2020 года он был упомянут в статье OffGuardian «Еще 8 экспертов ставят под сомнение панику из-за коронавируса».

Поэтому эта точка зрения имеет место быть и в медицинской среде, причем доктор Кёнляйн приводит убедительные аргументы, поэтому не надо сразу выставлять идиотами сторонников такой версии и надевать им шапочки из фольги на голову.

И эта позиция мне наиболее близка.

 

[До]

Что-то вчера произошло, чему я объяснения не могу найти.

То ли дефектное мышление внезапно рубануло, то ли случайное стечение нескольких обстоятельств, то ли магнитные бури :), то ли всё вместе. Но я не могу пока это рационально объяснить.

Я излишне эмоционально среагировал на некоторую попытку надавить на меня со стороны заказчика, с которым мы были до этого в очень хороших отношениях. Не знаю, насколько адекватно это было, но я после давления с его стороны сделать заказ за 2 дня, который я оценил в 5, внезапно заявил ему письменно, что поскольку контракт на первый заказ истёк, то я ничем не обязан, и мы можем на этом расстаться. Или я получаю контракт и заказ на 7 дней, я это делаю, и на этом мы заканчиваем все деловые отношения.
Вообще предполагалось моё участие на 20-40 дней (но их надо было еще обосновать... не важно).

Проблема в том, что сам проект шел не так, как мне хотелось бы в плане загрузки: я то работаю один день в неделю, то 3... да и еще были моменты, которые однако в целом не критичны. Но я как-то чрезмерно отреагировал на то, что при добрых, почти дружеских отношениях вдруг партнер начал ставить условия: либо, либо, а то может вообще не заплатим... Я ужасно разозлился, пытался успокоиться, попросил свою вторую половину оценить со стороны адекватность, но получилось, что мы оба вовлеклись в ситуацию и только подогрели друг друга в пламенности излишней реакции.

Я отписал пару мейлов, типа что за подстава и за кидалово, так дела не делаются, пошел нах (на деловом языке, но достаточно прямо). Заказчик прихренел, пытался разрулить, типа мы друг друга не так поняли, итд. Но в конечном счете, хотя он и извинился и приложил все усилия, чтобы как-то восстановить отношения и продолжить совместную работу, я теперь не могу это предложение принять.

Я не понимаю, с одной стороны что на него нашло, с другой стороны вижу, что и я себя повел неадекватно или как минимум непрофессионально, что со мной крайне редко случается.

Вот сижу второй день и не знаю, как это всё разрулить, чтобы... я не знаю, чтобы что. Мне было хорошо? Сохранить лицо? Чтобы заказчику было хорошо? Что мне нужно - даже не понимаю. Скорее чтобы как-то устранить тот внутренний дискомфорт, который возник из-за всей этой ситуации: внезапный психический напряг, т.е. даже стресс (оказывается, у меня уже давно его не было!), излишняя эмоциональность, выраженная письменно, разрушение деловых отношений (заказчик - мой бывший шеф, меня сам позвал в проект в виду моей компетентности и хорошего мнения о моей работе), внезапная потеря контракта и соответственно дохода, что собственно не такая уж неожиданность для фриланса, но всё же, сомнения в адекватности моей реакции, теперь уже и сомнения в правильном понимании позиции заказчика - по его утверждению он не пытался оказывать на меня давление, это я только так субъективно воспринял.

В общем, очередная попытка перенести йогу с вечера на утро закончилась парой недосыпов, понижения уровня стрессоустойчивости и таким вот инцидентом.
На самом деле несколько дней была потребность что-то выписать на форуме, причем пару конструктивных инсайтов, но всё не находил времени. И теперь вот такое. Надо бы теперь по-чаще заходить.

 

[Alini]

Привет, я два раза прочитала и не поняла, а этот чел для тебя партнёр или заказчик? Я так понимаю, что партнёры работают вместе для выполнения какой-либо общей задачи или цели, разделяя ответственность и риски, при этом делятся ресурсами. А заказчик это, имхо, совсем другое, музыку заказывающее.
А твоя реакция логически вполне адекватна. Два дня и пять дней - это огромная разница.
Может после того как ты письменно высказался у тебя возник внутренний конфликт? В смысле, ты хотел быть правильным и идеальным ( в твоём представлении), но не справился? Такие вот мысли пришли мне на ночь глядя.

 

[FatCat]

устранить тот внутренний дискомфорт

Я бы назвал это "чувством вины": справедливо ли, или нет, ты причинил ему ущерб.
В АА для этого есть 10 шаг.

 

[kipr5]

Скорее чтобы как-то устранить тот внутренний дискомфорт, который возник из-за всей этой ситуации: внезапный психический напряг, т.е. даже стресс (оказывается, у меня уже давно его не было!),

Прошел не давно через подобное. Ситуация была связана с финансами. А дальше по учебнику: отрицание, принятие и т.д.

 

[vetal]

Какая то глубинная реакция, до которой йогой не добраться
Взять и усилием воли перекомпоновать ситуацию так как надо, а не как внутренние мотивы заставляют

 

[До]

Я бы назвал это "чувством вины": справедливо ли, или нет, ты причинил ему ущерб.
В АА для этого есть 10 шаг.

"Мы продолжали проводить личную инвентаризацию и, когда совершали ошибки, без промедления признавали это".
А начали когда, в 4 шаге? Инвентаризация - это что, самоанализ?

"Мы продолжаем наблюдать за эгоизмом, нечестностью, resentment’ом и страхом. Когда они появляются, (1) мы сразу же просим Бога избавить нас от них. (2) Мы немедленно обсуждаем это с кем-то и (3) быстро исправляем ошибки, если мы причинили ущерб кому-либо. (4) Затем мы решительно поворачиваем наши мысли к тем, кому мы можем помочь. Любовь и толерантность к другим являются нашим кодексом."

[Задумался]

 

[До]

Привет, я два раза прочитала и не поняла, а этот чел для тебя партнёр или заказчик? Я так понимаю, что партнёры работают вместе для выполнения какой-либо общей задачи или цели, разделяя ответственность и риски, при этом делятся ресурсами. А заказчик это, имхо, совсем другое, музыку заказывающее.
А твоя реакция логически вполне адекватна. Два дня и пять дней - это огромная разница.
Может после того как ты письменно высказался у тебя возник внутренний конфликт? В смысле, ты хотел быть правильным и идеальным ( в твоём представлении), но не справился? Такие вот мысли пришли мне на ночь глядя.

Ну там немного сложнее. Он и заказчик, но и партнер, потому что услуги предоставляются третьему лицу - его клиенту. Хотя формально да, он скорее заказчик, потому что мне платит он, но я должен был еще и учитывать бюджет клиента.

Грубо говоря, у клиента денег нет, но надо сделать вот это, но денег пока он не выделил, а заказчик за это платить не хочет, посколько может клиент не решится на этот продукт и не заплатит, но вот есть 2 дня лишнего бюджета, чтобы подготовиться и что-нибудь в системе показать ему. И если клиент согласится, а это зависит от тебя, насколько ты сможешь ему это обосновать, то может появиться бюджет в 20-40 человекодней.
Вообще, для себя выяснил, что в такой связке (клиент-заказчик-исполнитель) достаточно сложно работать, когда мне еще передается какая-то часть полномочий и ответственности за принятие стратегических решений, но при этом бОльшая часть возможностей всё же у заказчика.

Для меня возникло слишком много факторов, которые привели к неразрешимому противоречию: либо за 2 дня поставить, что получится (как обычно и действовал мой коллега-заказчик, и что полностью противоречит моему стилю работы), либо вкладывать своё личное неоплаченное время, чтобы сделать качественно и показать. Плюс он начал очень искусно давить. Так, что как потом выяснилось, можно всегда сказать: я не это имел в виду, ты меня не так понял.

Да, я хотел быть правильным. Может не идеальным. Но всё таки сохранять определенный уровень социальной компетенции, даже если на тебя давят. А я излишне эмоционально отреагировал в виду того, что уважал своего коллегу за профессиональные и личные качества, и поэтому не ожидал такого воздействия от него. И рубанул с плеча, когда можно было бы сначала еще раз поговорить и попробовать найти компромисс или общее решение.

Да, более менее проясняется вопрос.

 

[До]

Какая то глубинная реакция, до которой йогой не добраться
Взять и усилием воли перекомпоновать ситуацию так как надо, а не как внутренние мотивы заставляют

Кстати, да. Было бы в тему.
Но я пока до конца не увидел разницу, где "как надо", а где "внутренние мотивы".

Но решение уже принято, и уже сообщил заказчику, что совместная работа больше не возможна.
Хотя я и постарался сгладить ситуацию, принял извинения, признал отчасти свою неправоту в своей излишне эмоциональной реакции, выразил еще раз уважение и пожелал успехов в дальнейшей работе.

 

[vetal]

Кстати, да. Было бы в тему.
Но я пока до конца не увидел разницу, где "как надо", а где "внутренние мотивы".

Но решение уже принято, и уже сообщил заказчику, что совместная работа больше не возможна.
Хотя я и постарался сгладить ситуацию, принял извинения, признал отчасти свою неправоту в своей излишне эмоциональной реакции, выразил еще раз уважение и пожелал успехов в дальнейшей работе.

Есть мысль что как поступил, так и есть правильно. Точнее других вариантов не было.
Интересно в качестве анализа стараться как можно глубже увидеть причины таких, не вполне обыденнных событий в Поле Причин Событий

 

[FatCat]

А начали когда, в 4 шаге?

Да.

Инвентаризация - это что, самоанализ?

Можно и так сказать.
Ключевое: нравственная инвентаризация.

 

[Alini]

Ну там немного сложнее. Он и заказчик, но и партнер, потому что услуги предоставляются третьему лицу - его клиенту. Хотя формально да, он скорее заказчик, потому что мне платит он, но я должен был еще и учитывать бюджет клиента.

Грубо говоря, у клиента денег нет, но надо сделать вот это, но денег пока он не выделил, а заказчик за это платить не хочет, посколько может клиент не решится на этот продукт и не заплатит, но вот есть 2 дня лишнего бюджета, чтобы подготовиться и что-нибудь в системе показать ему. И если клиент согласится, а это зависит от тебя, насколько ты сможешь ему это обосновать, то может появиться бюджет в 20-40 человекодней.
Вообще, для себя выяснил, что в такой связке (клиент-заказчик-исполнитель) достаточно сложно работать, когда мне еще передается какая-то часть полномочий и ответственности за принятие стратегических решений, но при этом бОльшая часть возможностей всё же у заказчика.

Для меня возникло слишком много факторов, которые привели к неразрешимому противоречию: либо за 2 дня поставить, что получится (как обычно и действовал мой коллега-заказчик, и что полностью противоречит моему стилю работы), либо вкладывать своё личное неоплаченное время, чтобы сделать качественно и показать. Плюс он начал очень искусно давить. Так, что как потом выяснилось, можно всегда сказать: я не это имел в виду, ты меня не так понял.

Да, я хотел быть правильным. Может не идеальным. Но всё таки сохранять определенный уровень социальной компетенции, даже если на тебя давят. А я излишне эмоционально отреагировал в виду того, что уважал своего коллегу за профессиональные и личные качества, и поэтому не ожидал такого воздействия от него. И рубанул с плеча, когда можно было бы сначала еще раз поговорить и попробовать найти компромисс или общее решение.

Да, более менее проясняется вопрос.

Он манипулировал. И этим нажал на какой-то твой триггер видимо. И ты отреагировал как живой человек, а не sozial erwünscht как робот.

 

[До]

В общем, после долгих раздумий приходится признать, что я скорее был не прав.
Но в чём, до конца не разобрался.

 

[JULLY]

В общем, после долгих раздумий приходится признать, что я скорее был не прав.
Но в чём, до конца не разобрался.

У меня сразу была реакция - ты погорячился .Скорее у тебя , не стабильное эмоциональное состояние .

 

[Alini]

В общем, после долгих раздумий приходится признать, что я скорее был не прав.
Но в чём, до конца не разобрался.

Возможно ты этой необдуманной реакцией навредил себе самому? Короткая эмоциональная вспышка помогла тебе в моменте, но навредила в долгосрочной перспективе?